2018. október 10., szerda

Jóból még jobbat!

A szabadságok után a hétköznapokba visszatérve sokan igyekeznek mielőbb felvenni a fonalat és ott folytatni a munkát, ahol abbahagyták. De vajon elég, ha ezzel a céllal látunk neki a feladatainknak, vagy a már bevált, jól működő dolgokon is változtatnunk kell?

A Lovak azt tanítják, hogy igen, változtatnunk kell, soha nem „borítékolhatjuk előre”, hogy onnan folytathatjuk a munkát, ahol abbahagytuk. Lehet, hogy újra át kell ismételni a korábbiakat, de az is lehet, hogy a vártnál gyorsabban tudunk továbblépni. Előfordulhat, hogy időközben változtak a körülmények, akkor ehhez is alkalmazkodni kell. A minket körülvevő világ állandóan fejlődik, ezért, ha nem akarunk lemaradni, lépést kell tartanunk vele.

Ez egyben komoly vezetői dilemmát jelent:
  • miként és mennyit változtassunk az eddigi jól bevált gyakorlaton?
  • Kit vonjunk be az „újratervezésbe”?
  • Milyen irányba lépjünk tovább?
  • Hogyan kommunikáljuk a változásokat?
  • Mennyire legyenek ezek mélyrehatók?
Ezekre a kérdésekre nem lehet általános, „tanácsadói” típusú választ adni, hiszen az esetenként eltérő, vállalati szervezetre szabott. Milyen mintázatot kínál a változások kezelésére és a fejlődésre a Természet?



Az élő szervezetek akkor tudják a változásokat a leghatékonyabban feldolgozni, ha az egyén a csoportjával összehangoltan alkalmazkodik hozzájuk. Vállalati környezetben ennek a megfelelője az olyan egyéni coaching lehet, amely a szervezeti összefüggéseket is figyelembe veszi. Utóbbiakra viszont könnyebben láthatunk rá egy, a megszokottól eltérő, új perspektívából, főleg, ha az még kreatív ötleteket és inspiráló gondolatokat is kelt. 
A Lovak pedig pontosan ezt teszik, ha őket is bevonjuk a megoldáskeresésbe...

2018. augusztus 4., szombat

Nyári feltöltődés

A nyári szabadság alatt valami könnyed, de mégis hasznos témát szeretnék behozni.
A könnyedség a nyári vakáció és kikapcsolódás oldaláról jön, míg a hasznosság – remélhetően – ott lesz tettenérhető, ha tudatosságot is viszünk a pihenésbe.

Egyik külföldi utamon tanultam meg a „walkabout” szót, ami körülbelül annyit tesz, mint körbejárni egy témát, csak éppen szó szerint (is) értendő. Coachingban használtuk a tudatosítást segítő gyakorlatként: a témánkon gondolkodva sétáltunk egy kiadósat a természetben, ezt követte a coaching beszélgetés. Ha szükséges volt, akkor tettünk még egy „kört”. A természet, a friss levegő, a mozgás és az állatok jelenléte élesíti a tudatosságot, ilyenkor más fényben látjuk életünk összefüggéseit.


Példaként néhány coaching kérdés a tudatos túrához:
  • Mi lelkesít az életemben?
  • Mi tesz boldoggá?
  • Milyen értékek mentén élek?
  • Merre haladok, mennyiben esik egybe életem iránya az értékeimmel?
  • Mit adok és mit kapok az Élettől?
  • Miért vagyok hálás?
  • Miből szeretnék többet beengedni az életembe?

Tehát egy tipp nyárra:
lássuk meg a csodát magunk körül és akkor odabenn is inspiráló összefüggéseket vehetünk észre! Jó pihenést!

2018. április 1., vasárnap

Mit tanítanak a lovak a vezetőknek?

A coaching lovak nélkül is hathatós támogatást nyújt, ugyanakkor meggyőződésem, hogy a lovak legalább annyival teszik eredményesebbé a folyamatot, mint a kerék feltalálása a helyváltoztatást…

Röviden öt olyan vezetői tulajdonságot emelek ki, amely a lovakkal nagyszerűen leképezhető és gördülékenyebbé teszi a vezetők hétköznapjait:

2018. március 2., péntek

Vezetés és intuíció

Vezetőként – vagy akár saját élete vezetőjeként – mekkora szerepet játszik az Ön döntéseiben az intuíció? Szigorúan „ész-érvek” alapján dönt, vagy a megérzéseire (is) hallgat?

A vezetéstudomány is komolyan veszi ezt a kérdést: az „Intuíció a Szervezetekben” c. könyv szerint az intuíció fontos készség a vezetői döntéshozatalban. (Agor, W. H.: Intuition in organizations: Leading and managing productively. Thousand Oaks, CA, Sage Publications, 1989). Állandóan változó környezetünkben ugyanis egyre több tényezőt kell egyre gyorsabban figyelembe vennünk, így a választásban nagyobb szerepet kap az intuíció.

A könyv megállapításait továbbgondolva érdemes lehet a megérzéseinkre jobban odafigyelni. Coachingban gyakran hallom az „eszembe jutott, de nem voltam biztos benne” kezdetű mondatokat, tipikusan első bevillanó ötletként egy-egy probléma megoldására. Később többször kiderül, hogy ez lehetett volna az optimális döntés… Hogy legközelebb ne csak utólag legyünk okosak, nézzük meg, hogyan fejleszthetjük ezt a képességünket?

2018. február 7., szerda

Az állatok ereje - avagy hogyan tanuljunk a jövőből?

A téli időszak a feltöltődésé. Ilyenkor a négy fal közé szorulva gyakran olvasok. Két könyvet említenék legutóbbi kedvenceim közül, mindkettő szerzője James Bowen: Bob, az Utcamacska és A Világ Bob Szerint (A Street Cat Named Bob, The World According to Bob).
A könyv arról szól, hogy egy heroinfüggő hajléktalan miként szokik le és talál vissza a normál életbe azáltal, hogy társul hozzá egy kóbor macska. A függőségből kiszabadulás sikeres története is azt mutatja, milyen hatalmas erőt kaphatunk az állatoktól!