2019. március 12., kedd

Kincsem és Csalogány

Talán ismerik azt a mondást, hogy az üzlet olyan, mint a macska: 
ha az ember meg akarja fogni, elszalad, ha viszont odafigyelünk rá, akkor hozzánk dörgölődzik…

2019. február 3., vasárnap

Miért tartanak többnyire csak februárig az újévi fogadalmak?

Érdemes észrevenni, hogy a „fogadalmak” többnyire valamilyen negatívnak tartott tulajdonságunk „kijavítására” vonatkoznak, pl. fogyás, dohányzásról leszokás, stb. 
Csakhogy ezzel kimondatlanul azt üzenjük magunknak, hogy a jelenlegi állapotunkban nem vagyunk elég jók. Ez pedig nem túlságosan lelkesítő üzenet! Nem csoda, ha a legtöbben nem is tartanak ki sokáig mellette és belső világukban hamar feladják az elhatározásukat.


2018. december 2., vasárnap

A vezető magányossága


A minap egy üzleti rendezvényen szóba került a vezetők magányosságának témája. Az illető úgy fogalmazott, hogy: „attól a pillanattól kezdve, hogy kineveztek vezetőnek, szinte megszakadt a kapcsolatom bizonyos kollégákkal.”
Ez persze akkor és ott váratlanul éri a vezetőt és a sok tennivaló közepette nem biztos, hogy marad ideje a helyzet feldolgozására. Utóbbi azonban nem fog magától megváltozni és idővel akár elszigeteltség-érzéshez is vezethet. Ha pedig a vezetőt állandóan olyan gondolatok foglalkoztatják, mint „minden rám szakad”, „nincs kivel megbeszélnem a dolgokat”, „egyedül kell döntenem”, az hosszú távon növelheti a stresszt és csökkentheti a vezető magabiztosságát.

2018. november 6., kedd

Adjunk szárnyakat a céloknak!

Bár a MALÉV lassan már 6 éve megszűnt, coaching helyzetekben gyakran jut eszembe a reklámjuk: „szárnyakat adunk vágyainak”.

Coachként is tulajdonképpen ugyanezt tesszük, csak átvitt értelemben: támogatást nyújtunk az Ügyfeleink vágyainak megvalósításához. Ugyanakkor a coaching értelmezésnél maradva célszerűbb a vágyak helyére a célokat behelyettesíteni, hiszen a vágyakozás az áhított dolgot folyamatosan kitolja a jövőbe, míg a cél viszont a jövő bizonyos pontján egyértelműen elérendő dolgot jelent.